近日，深入到西北油田的任何一個測井作業(yè)現場，就會發(fā)現作業(yè)人員勞保用品的穿戴、放射性源的現場存放、各類工具的擺放位置等都是一致的。原來，這是該油田推行測井現場目視化管理工作的一個縮影。

　　近年來，隨著西北油田勘探開發(fā)工作的不斷深入，越來越多的測井承包商進入到該油田承擔測井施工工作，目前，工區(qū)共有來至中石化8家單位24支測井小隊提供測井服務。由于不同承包商在隊伍管理、相關基礎工作和工作習慣上均存在較大差異，使現場管理工作存在較大困難。

　　為了提高現場管理水平，進一步規(guī)范各項基礎管理工作，西北油田分公司工程監(jiān)督中心于2013年提出了推行測井專業(yè)目視化管理的思路，經到中原鉆井、江漢測試等單位的調研，并結合測井專業(yè)特點，經過近半年的完善，形成了《西北油田分公司測井作業(yè)現場目視化管理手冊》并在工區(qū)各測井單位進行推廣。

　　據了解，該手冊主要包括各類安全基礎臺賬、儀器刻度和輔助工具管理記錄的統(tǒng)一模板，現場安全標識、車輛及關鍵裝置的統(tǒng)一樣式等多項內容，覆蓋了現場作業(yè)的各個環(huán)節(jié)。通過該手冊的應用，達到了不同承包商現場管理整齊劃一的目的，有效提高了現場管理效率。

作者：佚名　來源：中國石油網