“重整二裝置重整反應產物分離器液位指示調節(jié)超標報警，已達到預警-作業(yè)部級標準。本短信為廣州石化生產指揮看板自動發(fā)送，請勿回復！”5月11日16點09分，重整二裝置工藝員、工藝主管收到短信后，迅速打開電腦，調出裝置實時流程圖、現場工業(yè)視頻等實時畫面，快速作出判斷并及時處理，避免了一起可能發(fā)生的事件。

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，裝置現場生產流程越來越復雜、上下游關聯越來越緊密，生產調度指揮工作十分繁重。為提升生產調度指揮水平，廣州石化將信息化將生產經營深度融合，依托新建生產調度指揮中心的大屏幕顯示設備，基于生產運營與經營管理監(jiān)控分析系統，開發(fā)了生產指揮看板并于2013年5月正式投用。

　　該看板將生產活動中的各個要素和各個環(huán)節(jié)有機結合，實現了對安全、環(huán)保、設備、工藝、質量等各類生產指標的分級管理、實時監(jiān)控、即時預警、短信提醒；實現了調度日常工作的在線下達、處理、反饋、跟蹤，形成了問題管理的閉環(huán)；實現生產動態(tài)信息的實時展現，確保生產動態(tài)信息的及時、有序傳遞，使各級管理人員能夠有效協同配合，及時消除生產經營計劃實施過程中出現的偏差，促進企業(yè)生產經營目標的實現。

　　“生產指揮看板的建成投用，使生產調度管理流程更加規(guī)范，提高了生產調度指揮工作的精細化和預見性。”廣州石化生產調度部調度室主任李文暉表示，通過生產指揮看板，生產調度人員能夠及時掌握生產現場的實時運行狀況，及時調整生產方案，保障了生產的安全、穩(wěn)定與優(yōu)化。
 

作者：佚名　　來源：中國石油新聞中心網